So arbeite ich –

mit den Methoden
des Strategischen Coachings

Ich habe lange nach einem wirksamen Ansatz im Coaching gesucht – und schließlich im Strategischen Coaching gefunden. Das Strategische Coaching geht davon aus, dass Menschen in schwierigen Situationen, bei Konflikten, bei Unfähigkeit zu entscheiden, bei veränderten Arbeitsbedingungen, in Mobbing­situationen, bei Stress, etc., je nach ihrer persönlichen Erfahrung und Lebensgeschichte gezielt Strategien einsetzen, um ihr inneres Gleichgewicht zu bewahren. Diese seit Kindheit entwickel­ten Verhaltensmuster („Überlebensregel“) funktionieren oft lange, können aber angesichts neuer, ungewohnter Anforderungen und veränderter Rahmenbedingungen dann plötzlich versagen.

Dies kann zu erhöhten Reibungsverlusten, nachlassender Flexibilität, nachlassender Arbeitsfähigkeit, fehlender Arbeits­motivation und Burn-out führen und letztlich das Erfolgserleben im Beruf stark beeinträchtigen. In dieser Situation unterstütze ich Sie dabei, die nötigen Ressourcen zu aktivieren, um Blockaden zu überwinden und entsprechende Entscheidungen für Veränderun­gen herbei zu führen. Mit den Methoden des Strategischen Coachings arbeite ich am Individuum, beziehe aber auch das System, in dem Sie sich bewegen, maßgeblich in die Bearbeitung mit ein.

Referenzen - Auswahl

Amadeus GesmbH • apollis Sozialforschung & Demoskopie • Arbeiterkammer Salzburg • Autonome Provinz Bozen • Bezirksgemeinschaft Vinschgau / Sozialdienste • BMW München • Die Grünen Salzburg • Frau und Arbeit gGmbH • Hermes Pharma • Hochschule Weihenstephan-Triesdorf • ISIS Gesundheits­zentrum • Magistrat Salzburg • MMPR: PR-, Text- und Webtext-Agentur • Pro Juventute • Pro Mente Salzburg • SBS Software GmbH • schulische Einrichtungen in München • Stadt München/Sozialreferat • Stadthotel Bozen / Hotel Città • verschiedene Hochschulen in Bayern, Baden-Württemberg und Steiermark • Vereinigte Bühnen Bozen

So spricht eine Coachee über meine Arbeit:
„Auf dem Weg von der One-Woman-Show zur professionell geführten Agentur mit drei Standorten und zehn Mitarbeitern hat mich Dr.ⁱⁿ Erika Pircher auf einem wichtigen Abschnitt begleitet. Das Coaching war ungemein hilfreich, bisherige Handlungsweisen zu überprüfen und zukünftige Strukturen festzulegen.
Mit ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen hat mir Frau Pircher Lösungen aufgezeigt, die ich alleine nicht gefunden hätte. Coaching als einen neutralen Ort für all die Emotionen, die das Lernen von Führungsaufgaben mit sich bringt, kann ich daher nur empfehlen. Dass ich mir den Spaß an der Arbeit und an neuen Herausforderungen erhalten konnte, leite ich auch auf professionelles Coaching zum richtigen Zeitpunkt in meiner Firmen­entwicklung zurück.“
Unternehmerin, Salzburg